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集团召开师傅带徒弟工作经验交流会

作者: 来源: 发布于:2017-11-24 9:29:29 点击量:
         为切实提高师傅带徒弟带教效果,11月16日人力资源部在职工大学组织召开了首次师傅带徒弟工作经验交流会。集团各用人单位厂部长、人事专员及部分新员工和师傅代表,共计240余人参会。
  会上霍雪亮、杨丽丽、赵佳佳、齐江龙四名优秀师傅代表分享了带教经验,刘雷刚、李宇、王红芳、盖素霞四名徒弟代表分享了学习心得。师傅们因材施教,不仅带知识、带业务、带技能,更带思想、作风,用热情和态度感染徒弟,从生活细节上关怀徒弟,使新员工从心态到能力上快速上手,提高稳定性和适应性。徒弟们表示,将以师傅为榜样,爱岗敬业、踏实肯干,快速融入到敬业大家庭。
  之后与会人员围绕师傅带徒弟过程中遇到的问题、解决方法及如何做好师傅带徒弟工作进行了分组讨论,并选出小组代表发言。
  会议最后新建项目邹树松部长、窦为学部长表示,将全力做好员工培训工作,明确培训责任,制定培训目标、落实培训考核制度,使培训系统性、实战性,为项目顺产提供保障。希望广大师傅要“严中有宽,严中有道,严中有度”,更要“严在当严处,爱在细微中”,激发新员工工作热情和团队意识,将思想、作风、所知、所学悉数传授。新员工要充分发扬老一辈敬业人吃苦耐劳、勇往直前的精神,争分夺秒提升自身素质,做高素质的敬业人才。
  经过敬业集团8年实践证明,师傅带徒弟是最有效、最直接、最快速的人才成长捷径。随着集团转型发展,2017年集团入职了千余名新员工。在对其进行系统性入职培训后,为做好新员工传、帮、带,使其尽快适应岗位角色,人力资源部组织了八期新员工拜师大会,通过鞠躬、敬茶等传统仪式和签订协议强化师傅带徒弟工作的神圣性和仪式感。未来集团还将招收更多高素质人才,如何更有效地开展师傅带徒弟工作,留住优秀人才,进而为集团转型升级做好人才储备是人力资源面临的重要问题。此次经验交流会,旨在通过共同探讨、取长补短,切实提高师傅带徒弟带教效果。
据悉,师傅带徒弟工作经验交流会将每季度组织一次,通过建立相互讨论、相互启发、相互学习的新型师徒关系,做好留人、用人机制,为实现集团“三年产值上1000亿,四年进世界500强,所有非钢产业三年翻一番”宏伟目标蓄势发力!
 

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